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聚焦生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”，匯聚行業(yè)精英力量

班組長作為企業(yè)生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”，其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和團隊凝聚力。本次培訓精準聚焦這一關(guān)鍵群體，吸引了來自園區(qū)近50家制造企業(yè)的約240位生產(chǎn)班組長及基層管理者踴躍參與。他們帶著對提升管理技能的渴望，齊聚一堂，共同開啟了一場管理智慧的探索之旅。這場培訓不僅是知識的傳遞，更是行業(yè)精英間的思想碰撞與交流，為園區(qū)企業(yè)搭建了一個學習與成長的優(yōu)質(zhì)平臺。

權(quán)威講師領(lǐng)航，直擊管理痛點

作為“星沙大講堂”系列培訓的重要組成部分，本期課程精準定位企業(yè)一線管理痛點，特邀擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深講師姜明忠教授親臨授課。姜教授憑借其深厚的理論功底和多年的企業(yè)實踐經(jīng)驗，為學員們帶來了一場系統(tǒng)性、實戰(zhàn)化的管理盛宴。課程旨在幫助班組長們“強筋健骨”，全面提升現(xiàn)場管理水平，將精益理念和科學方法真正融入日常工作中，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力與競爭力提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

精益現(xiàn)場筑基：6S管理開啟高效生產(chǎn)之門

6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）是企業(yè)構(gòu)建高效、有序、安全生產(chǎn)環(huán)境的基石，更是孕育持續(xù)改善文化的土壤。姜教授系統(tǒng)梳理了6S管理的起源、核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略價值，深入剖析了其在提升生產(chǎn)效率、降低成本、保障安全等方面的重要作用。通過實際案例分析，讓學員們深刻認識到6S管理不僅僅是簡單的現(xiàn)場整理，更是一種先進的管理理念和方法。學員們紛紛表示，將把6S管理理念帶回崗位，從細節(jié)入手，打造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

激活潛能：打造高執(zhí)行力班組的秘訣

班組長如何有效激勵員工、提升團隊執(zhí)行力，是企業(yè)發(fā)展過程中面臨的核心挑戰(zhàn)之一。課程中，姜教授分享了一系列前沿策略與實用方法，包括精準激勵策略、目標高效落地、高效溝通協(xié)作、高績效班組打造等。通過理論講解與互動交流相結(jié)合的方式，引導學員們深入思考如何根據(jù)員工的不同需求和特點，制定個性化的激勵方案，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，還傳授了如何建立有效的溝通機制，確保團隊目標的清晰傳達和高效執(zhí)行，打造一支具有高執(zhí)行力和凝聚力的班組團隊。

驅(qū)動持續(xù)改善：掌握現(xiàn)場問題解決的利器

在生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場問題的及時識別和有效解決是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。本模塊聚焦于提升學員系統(tǒng)識別、分析并解決現(xiàn)場問題的能力。姜老師引導學員運用“七大浪費”框架，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，從源頭上找出生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。借助關(guān)鍵分析工具，如魚骨圖、柏拉圖等，深挖問題根因，為解決問題提供科學依據(jù)。同時，還教授了學員如何熟練應(yīng)用各種工具推動系統(tǒng)改善，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的持續(xù)優(yōu)化。

實戰(zhàn)教學模式，收獲學員高度贊譽

本次“星沙大講堂”培訓延續(xù)了項目“重實戰(zhàn)、求實效”的特色，采用“理論精講+案例剖析”的教學模式，將抽象的管理理論與實際案例相結(jié)合，讓學員們在輕松愉快的氛圍中學習知識、掌握技能。課堂上，學員們積極參與討論，與講師和其他學員互動交流，學習氛圍濃厚。課后滿意度調(diào)研顯示，超過97%的學員對課程內(nèi)容及組織管理給予高度評價。學員們普遍反饋，課程提供的6S深化路徑、精準激勵策略、執(zhí)行力提升工具以及系統(tǒng)化的問題解決方法，步驟清晰、易于轉(zhuǎn)化，能夠幫助他們在實際工作中降低浪費、提升效率、保障安全、凝聚團隊，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

長沙經(jīng)開區(qū)2025年度“星沙大講堂”第三期《班組長現(xiàn)場管理技能提升》課程的成功舉辦，是園區(qū)企業(yè)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級的重要里程碑。它有效提升了園區(qū)一線管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，為打造更具韌性與競爭力的先進制造業(yè)集群注入了新的活力。未來，湖南中堅力量管理咨詢服務(wù)有限公司將繼續(xù)深化與長沙經(jīng)開區(qū)的合作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為“星沙大講堂”貢獻更多精品課程，持續(xù)助力園區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展，攜手共創(chuàng)園區(qū)更加美好的明天！

時間：9月11日（周四）  

大綱：

偉大的企業(yè)源自于偉大的思想!

2005年6月1日黃金時代公司的誕生，旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇，致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案,為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。歷經(jīng)20載在管理培訓與咨詢行業(yè)的大浪淘沙,始終屹立于林,成長為集管理培訓、管理咨詢、標桿游學、戶外教育為一體的綜合性智慧服務(wù)機構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營管理的求索精耕中,建構(gòu)了黃金時代和中堅力量兩大核心品牌。黃金時代專注于管理咨詢、標桿游學、戶外教育板塊;中堅力量致力于中層干部及核心團隊的培訓培養(yǎng),為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案,實現(xiàn)全層級、多場景、全維度的成長賦能。

立足湖南,服務(wù)全國企業(yè)!成立以來,我們堅持“用經(jīng)營實業(yè)的心經(jīng)營智業(yè)”,服務(wù)客戶超過10000余家,遍及制造、能源、金融、電信、交通運輸、醫(yī)藥醫(yī)療、建筑工程、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、電信、教育、快消品等全行業(yè)。秉承“與客戶一起成長”的理念，始終保持與客戶長期的合作關(guān)系,成為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的長期伙伴,公司有超過60%的客戶來源于老客戶的推薦。專業(yè)的高品質(zhì)服務(wù),深受廣大客戶認可,贏得廣泛贊譽!

全心全意服務(wù)于發(fā)展中的中國企業(yè)!黃金時代,必將成為一家受人尊敬的企業(yè)!